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□ 陳兵 萬民(min)

【連(lian)網】  日(ri)前,海(hai)州區浦南鎮新建村委會(hui)副主任胡(hu)保磊剛調(diao)解完糾(jiu)紛,又(you)去新建組察看道(dao)路(lu)擴建的事。他(ta)另(ling)外一個身份是新建村新建自然(ran)組的“網格長”,按照他(ta)的說(shuo)法,就是要(yao)做好上傳下(xia)達(da)的工作——把當前重點工作送(song)達(da)每一個老百姓,把老百姓的意(yi)見(jian)和(he)建議,收集好me)hui)反饋(kui)。

像胡(hu)保磊一樣(yang),浦南鎮有(you)79名(ming)村組干部當起了(liao)song) ? bei)分派(pai)在各個“網格”,讓更多基層民(min)意(yi),匯聚到鎮里。

村干部怎麼(me)當起了(liao)song) ?渴慮qing)還(huai)要(yao)從去年下(xia)半年說(shuo)起。當時,浦南鎮唐(tang)頂村在季度考ji)酥校 yin)為“土地雙保”工作失職被(bei)亮黃牌。鎮領(ling)導班子通過找村委班子成員逐(zhu)個談心談話,向黨員群眾問情(qing)況、查原因(yin)後發現,部分村黨組織戰斗力(li)和(he)凝聚力(li)不強(qiang)。

“要(yao)推動農村基層工作還(huai)是要(yao)從抓村干部隊伍建設(she)做起。”通過前期的走(zou)訪排摸,浦南鎮摸索出一套“黨建+網格”基層治理新模式,將基層黨建、社會(hui)治理、安(an)全生(sheng)產等(deng)200多個網格統(tong)一整合成79個責任網格,將黨支部或黨小組建在網格上,由村、社區書記擔任網格指導員,村、社區班子成員擔任網格長,做好網格內的信息采集、民(min)意(yi)上報等(deng)具體工作,理清“一畝三(san)分田”,做到村村無盲區。

自從對網格長進行了(liao)重新整合,工作做起來順暢多了(liao)。以前,每個村干部只負責自己(ji)線上的工作,現在真正實現了(liao)“分工不分家”。只要(yao)是自己(ji)片區的事情(qing),不huai)苣母鯽ji)角旮旯(la),不huai)苤?槁潭溝男 攏 加you)責任。不huai)蓯怯you)違建,還(huai)是鬧事糾(jiu)紛,網格長都是第一責任人。

浦南鎮黨委組織委員張立芹告訴筆者,為了(liao)shuo)diao)動網格長積極性,壓實責任,鎮里也制定了(liao)一周一走(zou)訪、一月一會(hui)議、一huan)徑紉豢己(ji)說(shuo)畝du)查機制。

半年來,有(you)的網格長在季度考ji)酥幸yin)工作優(you)秀(xiu),拿到了(liao)獎金(jin),而(er)有(you)的一分錢沒有(you)。“以前考ji)嘶huai)有(you)個印(yin)象分,現在功力(li)全在平(ping)時。”顯然(ran),這一改變讓胡(hu)保磊和(he)村里的干部壓力(li)倍增,干起事來更加帶勁。在“黨建+網格”新模式的改革下(xia),新建村用(yong)“說(shuo)到做到”的決心,讓百姓看到村里大變樣(yang)。

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